titulo

Resultados da Busca

conteudo
Não foi encontrado nenhum resultado. Tente outras palavras-chave como PMO, Lean, etc.
Ocorreu um erro ao buscar. Tente novamente mais tarde.
Publicado em:
Tempo de leitura:5 minutos

A Transformação Digital E Sua Influência No Ambiente Organizacional

A transformação digital já está presente no mais diversos setores de mercado. Profissionais de todas as áreas precisam aproveitar as vantagens da nova era tecnológica para aperfeiçoar cada vez mais a sua rotina e ambiente de trabalho. Confira no artigo como utilizar a inovação a seu favor!

A transformação digital está presente em diversos segmentos de mercado. Os profissionais de recursos humanos, assim como os gestores, precisam aproveitar as vantagens dessa inovação tecnológica para aperfeiçoar cada vez mais o ambiente de trabalho.

Vamos descobrir como a transformação digital pode afetar  a sua empresa de forma positiva? Conheça alguns benefícios de obtê-la na rotina da sua equipe!

3 vantagens da transformação digital

Que a transformação digital está ligada a pequenas práticas do dia a dia, não é segredo para ninguém. Uma gestão inovadora motiva colaboradores, aumenta a produtividade, otimiza processos e engaja a equipe, trazendo melhores resultados para a  empresa.

Veja algumas dicas das organizações ágeis e que pensam de forma transformadora:

1. Alinhamento da equipe

Sua empresa possui um canal para a comunicação de todos os setores da empresa? Saiba que você pode otimizar processos com uma simples ferramenta para facilitar as conversas da equipe. Além disso, aproxima setores isolados que podem ficar perdidos quanto às tarefas que precisam desenvolver, prejudicando a produtividade.

Entre as mais comuns nos ambientes corporativos podemos citar o Skype e o Slack. Instale para os colaboradores da sua empresa e veja a produtividade aumentar!

2. Organização de atividades

Ferramentas que facilitam a organização de atividades também fazem parte de grandes empresas. O Trello, Kanban Flow e Runrun.it são só algumas opções para organizar as tarefas da rotina semanal e mensal dos colaboradores.

O bom desse tipo de ferramenta é que tudo fica registrado, como horas trabalhadas, atividades executadas, tarefas para fazer e muito mais!

3. Redução de custos

A transformação digital permite ainda um trabalho mais eficaz, pois com softwares e equipamentos tecnológicos a utilização correta dos recursos leva a uma redução de custos, ou seja, minimização de erros na produção.

Por que a tecnologia é importante?

O mercado está cada vez mais competitivo. O aumento na qualidade dos produtos e dos serviços oferecidos, faz com que as empresas invistam em inovação, podendo ser em desenvolvimento de pensamento e competências, liderança ou equipamentos de softwares.

É importante dizer que o digital não veio para substituir a mão de obra humana, mas sim complementar e aprimorar.

 

Gostou de saber como a transformação digital pode auxiliar dentro dos processos internos da sua empresa? Para motivar e desenvolver seus colaboradores em meio às mudanças, conte com a ajuda dos cursos ou workshops da Escola de Inovação Ekantika!  

Categorias e tags

Organizações Ágeis
Roberto Mosquera

Roberto Mosquera

Roberto Mosquera é consultor e facilitador em organizações ágeis e pensamento do design na Ekantika Consultoria. Especialista em Organizações Ágeis, Design Sprint, Scrum, Lean Startup, OKR e Planejamento Estratégico Ágil, liderou projetos de transformação organizacional e excelência operacional em grandes empresas dos setores aéreo, varejo, tecnologia, serviços, agronegócio e financeiro, com resultados tangíveis para o negócio e utilizando ferramentas de gestão, inovação e transformação. Scrum Master. Mestrando em Planejamento ágil pela FIA/SP e Economista com Especialização em Administração, Marketing de Serviços e Docência pela FGV/SP, Extensão em Modelos de Negócio e Design Thinking pela ESPM/SP.