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Este é o primeiro guia de referência completo sobre OKR, um quadro de pensamento crítico projetado para ajudar as organizações a criarem valor através de foco, alinhamento e melhor comunicação. Escrito por dois consultores e pesquisadores líderes da OKRs, este livro fornece um recurso único para as organizações que procuram quantificar metas qualitativas e garantir que cada equipe atente seus esforços para fazer um progresso mensurável em suas metas mais importantes. Você aprenderá como os OKRs vieram a ser e como as empresas líderes os usam todos os dias para ajudar as equipes e os funcionários a esticar seus pensamentos sobre o que é possível, a construir seus músculos de definição de metas e alcançar resultados que refletem todo seu potencial. Do quadro básico a uma visão detalhada das melhores práticas, este guia informativo orienta você através de implementações do mundo real para ajudá-lo a tirar o máximo proveito dos OKRs.

 
OKRs ajudam os funcionários a trabalharem juntos, concentram esforços e conduzem a organização para a frente. Os principais resultados são usados ​​para definir o que significa alcançar objetivos amplos e qualitativos, e os imperativos, como melhor, são transformados em marcadores claros e mensuráveis. Os OKRs tornam o trabalho mais envolvente e apresentam ciclos de feedback freqüentes que permitem que os colaboradores vejam o progresso que eles fazem todos os dias. Este livro mostra tudo o que você precisa saber para implementar OKRs efetivamente.

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